一个企业，能被大众承认为企业，实属不易，它需要较大的规模较强的运营体系和较为雄厚的实力，要想让企业平稳的运营，就一定要客观公正的对待企业的优势与不足，我们所能做的，便是对过去一年的运营进行分析与总结，唯有这样，才能让一个企业正视它的成绩，不因过去的辉煌而骄傲，不因曾经的遗憾而沮丧，取而代之的，是以积极的心态从成功中找不足，从失败中寻根本并加以改善，如此，一个企业才能做到平稳的运营，而这对于一个企业，想必也是最最重要的存活之道。所以，2016年8月鑫灵锐管理层年中总结会会在宜昌顺利召开，想必各位管理层在此次的总结会当中也分享了不少心得和不少对于公司未来发展的好建议！